Über
Ich bringe eine einzigartige Kombination aus technischen und betriebswirtschaftlichen Kenntnissen mit, die es mir ermöglicht, maßgeschneiderte Lösungen für die spezifischen Anforderungen jedes Unternehmens zu entwickeln. Meine Erfahrung als SAP-Berater in verschiedenen Branchen und Unternehmen hat mir geholfen, ein tiefes Verständnis für betriebswirtschaftliche Prozesse zu entwickeln und die Herausforderungen zu verstehen, die Unternehmen bei der Implementierung von SAP-Systemen haben können.
Zusätzlich zu meinen Kenntnissen im Bereich SAP verfüge ich über Erfahrung und Expertise im Bereich Machine Learning. Durch die Anwendung dieser Techniken kann ich Unternehmen dabei unterstützen, Muster und Zusammenhänge in ihren Daten zu erkennen, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.
Ich habe umfangreiche Kenntnisse und Erfahrung im Bereich FI/CO/QM und dem SAP-Geschäftspartner. Durch meine Expertise kann ich Unternehmen dabei unterstützen, ihre finanziellen Prozesse zu optimieren, Budgetierungs- und Planungsaktivitäten zu vereinfachen und aussagekräftige Finanzberichte zu generieren. Darüber hinaus kann ich dabei helfen, die Transparenz der finanziellen Leistung des Unternehmens zu verbessern und Compliance-Anforderungen einzuhalten.
In meiner Arbeit als SAP-Berater nutze ich meine technischen und betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Prozesse zu optimieren und SAP-Systeme effektiv einzusetzen. Durch die Kombination meiner technischen Kenntnisse, meiner betriebswirtschaftlichen Expertise, meiner Erfahrung mit Machine Learning und meinen Kenntnissen in FI/CO bin ich in der Lage, ganzheitliche Lösungen anzubieten, die die spezifischen Bedürfnisse jedes Unternehmens berücksichtigen
Leistungen
FI/CO
Ich berate und unterstütze Unternehmen bei der Implementierung und optimalen Nutzung von SAP FI/CO, um ihre finanziellen Geschäftsprozesse effizient zu verwalten und fundierte Entscheidungen zu treffen.
QM
Ich berate und unterstütze Unternehmen bei der Implementierung und optimalen Nutzung von SAP QM, um ihre Qualitätsmanagementprozesse zu optimieren und die Einhaltung von Qualitätsstandards zu gewährleisten.
Machine-Learning
Ich nutze Machine Learning in SAP, um Unternehmen bei Datenanalyse, Mustererkennung und Prognosen zu unterstützen – für fundierte Entscheidungen und Prozessoptimierung.
Schulung und Training
Ich biete umfassende Schulungen und Trainings in SAP an, um Mitarbeitern das nötige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um effektiv mit den Funktionen von SAP umzugehen.
Geschäftspartner
Ich berate und unterstütze Unternehmen bei der Einführung des SAP-Geschäftspartner, um Unternehmen bei der Implementierung dieser neuen Funktionalität zu begleiten und sicherzustellen, dass sie effektiv genutzt wird.
S/4HANA Fiori
Ich berate und unterstütze Unternehmen bei der Verwendung SAP Fiori, um den Zugriff auf SAP-Anwendungen zu erleichtern und die Produktivität der Anwender zu steigern
Fiori Analytics
Ich berate und unterstütze Unternehmen bei der Implementierung SAP-Queries und Fiori-Analytics, um Daten effektiv abzufragen, zu analysieren und aussagekräftige Berichte und Dashboards zu erstellen.
Projektleitung
Ich biete professionelle Projektleitung bei SAP-Projekten, um eine erfolgreiche Umsetzung von SAP-Lösungen zu gewährleisten und die Geschäftsziele Ihres Unternehmens zu erreichen.
Migration
Ich berate und unterstütze Unternehmen bei der Migration von Daten nach SAP, um einen reibungslosen und sicheren Übergang zu gewährleisten und die Integrität der Informationen zu erhalten.
Projekte
Beratung und Prozessoptimierung im Bereich SAP FI/CO
- Durchführung von Beratungsprojekten zur Optimierung der Geschäftsprozesse im SAP FI/CO Bereich für verschiedene Kunden
- Analyse der bestehenden Prozesse und Identifizierung von Optimierungspotenzialen
- Anpassung und Customizing des SAP-Systems gemäß den Anforderungen der Kunden
- Schulung der Benutzer und Sicherstellung eines reibungslosen Übergangs zu den optimierten Prozessen
- Laufende Betreuung der Kunden und Unterstützung bei Fragen und Problemen im Zusammenhang mit dem SAP FI/CO Modul
Konzeption und Durchführung der Migration von IS-U Geschäftspartnern auf S/4HANA
- Entwicklung und Umsetzung eines Migration-Konzepts für die Übertragung der IS-U Geschäftspartner auf das S/4HANA-System
- Analyse der vorhandenen Geschäftspartnerdaten und Identifizierung von erforderlichen Anpassungen für die erfolgreiche Migration
- Anpassung des S/4HANA-Systems, um die spezifischen Anforderungen der IS-U Geschäftspartner zu erfüllen und abzubilden
- Durchführung von Tests und Validierung der migrierten Geschäftspartnerdaten, um sicherzustellen, dass alle relevanten Informationen korrekt übertragen wurden
Machine-Learning-gestützte Vorhersage von Werten für Materialstammfelder basierend auf der Klassifizierung
- Verwendung von Machine-Learning-Algorithmen zur Vorhersage von Werten für Materialstammfelder auf Basis der Klassifizierung
- Training des Machine-Learning-Modells mit historischen Daten, um Zusammenhänge und Muster zu erkennen.
- Automatisierte Vorhersagen von Materialstammfeldwerten, basierend auf der Klassifizierung und historischen Daten.
- Kontinuierliche Verbesserung und Feinabstimmung des Modells durch regelmäßiges Training mit neuen Daten.
- Reduzierung des manuellen Erfassungsaufwands und Verbesserung der Datenqualität.
Projektleitung für ein erfolgreich abgeschlossenes S/4HANA FI/CO Einführungsprojekt
- Leitung und Verantwortung für ein Team von vier Personen
- Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse in den Bereichen Haupt-, Debitoren-, Kreditoren-, Anlagen- und Bankbuchhaltung sowie Konsolidierung und deren Abbildung auf SAP Best Practices
- Durchführung von Customizing, Roll-outs, Schulungen und Betreuung der Benutzer in den jeweiligen Bereichen
- Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Kostenstellen- und Kostenartenrechnung
- Einführung eines effizienten und leichtgewichtigen Investitionsmanagements auf Basis von Innenaufträgen zur Budgetplanung und -überwachung
- Migration von Stamm- und Bewegungsdaten aus dem bestehenden ERP nach S/4HANA
Fit-to-Standard Workshops für ein S/4HANA Einführungsprojekt
- Analyse des Geschäftsmodells des Kunden unter Berücksichtigung von SAP-Best Practices für die Module FI/CO/QM.
- Aufbereitung und Konkretisierung von Stamm- und Bewegungsdaten zur Vorbereitung auf die Einführung.
- Identifikation von Abweichungen (Deltas) zwischen den bestehenden Prozessen des Kunden und dem Standard-System.
- Entwicklung geeigneter Lösungen zur Umsetzung der Anforderungen des Kunden
- Erarbeitung von Alternativen für Prozesse, die nicht über den Standard abgebildet werden können.
Einführung einer zentralen Geschäftspartnerverwaltung für dezentral verwaltete Personenstammsätze
- Etablierung des SAP-Geschäftspartners als zentralen Stammsatz für verschiedene Drittsysteme in einem heterogenen Systemumfeld.
- Synchronisierung bestehender und neuer Daten zwischen SAP und jedem Vorsystem, um sicherzustellen, dass Rechnungen, Mahnungen usw. immer dem richtigen Vertragspartner zugeordnet werden.
- Harmonisierung der Personenstammsätze in den dezentral verwalteten Systemen mit dem SAP-Geschäftspartner.
- Überprüfung und Abgleich von Daten zwischen den Systemen, um Inkonsistenzen zu vermeiden und eine eindeutige Zuordnung der Geschäftspartner sicherzustellen.
Migration von Debitoren und Kreditoren nach SAP-Geschäftspartner unter Anwendung von Machine-Learning-Algorithmen
- Customizing und Konvertierung von Debitoren und Kreditoren zu SAP-Geschäftspartnern auf einem ECC-System
- Vorbereitung für die Migration nach SAP S/4HANA
- Einsatz von Machine-Learning-Algorithmen zur Klassifizierung von Personen bzw. Organisationen und zur Ableitung von Namensbestandteilen
Implementierung workflowbasierter Anlageprozesse für SAP-Geschäftspartner und Materialstammdaten
- Implementierung workflowbasierter Anlageprozesse für SAP-Geschäftspartner und Materialstammdaten unter Verwendung von BROBOT für S/4HANA.
- Definition und Gestaltung von Schritten, Entscheidungspunkten und Zuständigkeiten innerhalb des Workflows.
- Erfassung und Überprüfung der erforderlichen Informationen für die Anlage der Stammdaten.
- Automatisierung von Aufgaben und Benachrichtigungen im Workflow, um den Prozess effizient und transparent zu gestalten.
- Integration von Validierungen und Prüfungen, um sicherzustellen, dass alle erforderlichen Daten korrekt und vollständig erfasst werden.
- Verfolgung des Fortschritts und der Bearbeitungszeit im Workflow, um Engpässe oder Verzögerungen zu identifizieren.
Beratung und Prozessoptimierung im Bereich SAP FI/CO
2020 – laufend
Konzeption und Durchführung der Migration von IS-U Geschäftspartnern auf S/4HANA
2023-laufend
Machine-Learning-gestützte Vorhersage von Werten für Materialstammfelder basierend auf der Klassifizierung
2023
Projektleitung für ein erfolgreich abgeschlossenes S/4HANA FI/CO Einführungsprojekt
2020-2022
Fit-to-Standard Workshops für ein S/4HANA Einführungsprojekt
2022
Einführung einer zentralen Geschäftspartnerverwaltung für dezentral verwaltete Personenstammsätze
2022
Migration von Debitoren und Kreditoren SAP- Geschäftspartner unter Anwendung von Machine- Learning-Algorithmen
2021
Implementierung workflowbasierter Anlageprozesse für SAP-Geschäftspartner und Materialstammdaten
2019-2021
